한 방울의 물에도 태양의 광채가 비칠 수 있습니다. 법에 따라 국가를 통치하고 중국의 법치주의 건설을 촉진하는 배경에서 중국 메이저 토토 사이트 산업은 전례 없는 역사적 발전을 이루었습니다. 2022년 전국 메이저 토토 사이트 수는 60만 명을 돌파할 전망이다. 법무부는 2025년까지 전국 메이저 토토 사이트 수를 75만 명으로 늘릴 계획이다. 저는 개인적으로 메이저 토토 사이트 업계가 실제로 자신도 모르게 세 단계를 거쳤다고 생각합니다.

1. 능력보다 용기가 중요한 시대에 속해야 합니다. 능력이 중요하지 않다고 할 수는 없습니다. 그 시대에는 많은 법조인들이 이념적 제약에서 벗어나 용감하게 행동하기 어려웠기 때문입니다. 법조계에 들어가다.

2. King & Wood Mallesons 및 Fangda Law Firms를 대표로 하는 중국 변호사들이 점차 해외로 나가고 있으며, 많은 선진 외국 전문 서비스 역량과 메이저 토토 사이트 운영 방법을 습득하여 세부 사항이 성패를 결정하는 시대를 열었습니다. , 전문성은 기본입니다.

3. 세 번째 단계는 인터넷 시대와 고속철도 시대가 도래한 이후 중국에 세계 최대 규모의 메이저 토토 사이트이 등장했다는 점이다. 더 이상 전문직에 그치지 말고 역량 향상의 문제는 메이저 토토 사이트의 미래 발전 패턴과 메이저 토토 사이트 경영 시스템 간의 논쟁에 더 가깝습니다.

그래서 제 생각에는 세 번째 단계는 다음과 같습니다.시스템이 성공 또는 실패를 결정합니다메이저 토토 사이트만의 생태계를 구축하고 생태계를 형성하는 방법,공존과 공영, 분업과 교류, 상호공영。

1. 메이저 토토 사이트의 발전은 경영혁신을 통해 전문성 향상에서 뉴노멀로 전환될 것입니다.

현재 대부분의 메이저 토토 사이트에 부족한 것은 전문적인 관리 파트너입니다. 저희는 전문 서비스 산업이기 때문에 해당 직업이나 변호사에 대한 이해가 없어도 이해할 수 있는 만큼 많은 사람들에게 서비스(관리)를 할 수 있습니다.

최근 몇 년 동안 메이저 토토 사이트 경영 및 표준화에 대한 교류와 교육이 점점 더 많아지고 있으며, 메이저 토토 사이트 동료들 간의 교류도 원래 의사소통 및 전문성 향상에 초점을 두던 것에서 추진력 있는 것으로 바뀌었습니다. 경영혁신으로 항저우 변호사 협회 및 심천 푸텐구 사법국 이사들을 위해 Zhihe가 주최하는 단일 교육 과정 외에도 (전국에 더 많은 과정이 있을 텐데 이 두 가지 과정에 참여했기 때문에 더 잘 이해하게 되었습니다.)

예: 지난 5년 동안 Zhihe가 후원하는 법률 회사 리더십 및 개발 전략 과정(LLMC)이 상하이에서 5회 연속 개최되었습니다. 전국 300명이 넘는 메이저 토토 사이트 관리자들이 중국 메이저 토토 사이트의 미래를 위해 가장 적합한 경영 해법을 소통하고 탐구하며 찾았습니다.최신 수업은 올해 4월 10일부터 15일까지 시작됩니다. (클릭하시면 "Zhihe" 공식 계정으로 이동하여 등록하실 수 있습니다.)

2023년 3월 19일, Law Angel은 봄 임명의 마지막 장소인 베이징 샹산에서 2023년 메이저 토토 사이트 이사 샹산 컨퍼런스를 주최했습니다. 그 전에는 50명의 메이저 토토 사이트 이사들을 위한 4일간의 방문도 개최되었습니다. 회의 안건은 매우 흥미롭습니다. 1. 메이저 토토 사이트 설립에 관해 "질문이 있습니다"."법무법인 이사 가을 임명"그렇습니다. (클릭하시면 "Fa Angel" 공개 계정으로 이동하여 등록하실 수 있습니다.)

저는 개인적으로 이러한 강좌(교류)의 설립이 획기적인 의미가 있다고 생각합니다.

우선, 중국 법조계가 동료들 간의 의사소통, 상호 작용 및 상호 학습을 점점 더 중요시하고 있음을 보여줍니다. 변호사는 변호사의 최고의 고객이며, 메이저 토토 사이트은 메이저 토토 사이트의 최고의 파트너입니다. 생선을 통째로 먹는 것이 다가옵니다. 변호사가 독립적으로 업무를 완수할 수 있으면 관리가 필요하지 않습니다(상황을 잘 알고 올바른 약을 처방하며, 변호사 팀이 함께 일해야 원스톱 서비스를 제공하는 한의사와 유사). 함께 관리가 필요합니다.

따라서 이러한 강좌(메이저 토토 사이트 간 교류)는 업계 관점에서 볼 때 한편으로는 중국 변호사 산업에 대한 사회의 확증을 반영하며, 이는 우리의 규모와 사회적 영향력을 나타냅니다. 변호사 산업은 이미 어느 정도 성장했습니다. 반면에, 우리 법률산업, 특히 많은 법률회사들은 현재 발전에 있어 명백한 병목 현상을 안고 있습니다.

법률 산업은 최근 몇 년 동안 매우 빠르게 발전했습니다. 많은 메이저 토토 사이트들이 우연히 큰 인물이 되었다는 느낌을 갖게 되며, 이는 또한 행복한 문제를 가져오기도 합니다.

과거에는 우리 대부분의 메이저 토토 사이트들은 비소송 메이저 토토 사이트의 특성은 개인적인 영웅심이 아니라 소송 메이저 토토 사이트의 특성은 정반대라고 믿었습니다. 분쟁 해결(소송, 상사 중재)에서는 주로 한 사람이 법정에 질주하고 개인적인 매력을 보여줘야 하기 때문입니다.

그래서 저는 이러한 강좌(교류)의 수가 많다는 것이 우리 시대의 특성과 중국의 특성을 반영한다고 생각합니다. 중국의 법률 서비스는 그 자체가 풍부하고 다채로우며 다양한 복합적 특성과 얽혀 있습니다.

2. 미래는 경영혁신을 통해서만 실현될 수 있는 시공간의 가치교환에 있습니다.

메이저 토토 사이트의 발전에는 "불가능한 삼각형"이 있습니다. 즉, "직원 규모", "이윤폭" 및 "1인당 소득"이 동시에 업계의 최전선에 도달하는 것은 불가능합니다. . 그럼 어떻게 선택하나요?미래는 현실에서 불균등하게 분포되어 있습니다.

먼저,메이저 토토 사이트의 변호사 수는 다음과 같이 제한되어 있습니다.→1. 이해 상충. 2. 한계 이익과 한계 비용의 균형.

메이저 토토 사이트의 1인당 수입은 고객 수준과 법률 서비스 내용에 따라 제한됩니다.메이저 토토 사이트 비용은 주로 고객 수준 및 서비스 내용과 관련됩니다. 동일한 기본 법률서비스라도 의뢰인의 수준과 법률서비스의 내용에 따라 큰 차이가 발생하기 때문입니다.

메이저 토토 사이트의 이윤은 →메이저 토토 사이트의 조직력, 브랜드 프리미엄, 내부 및 외부 시장에 의해 제한됩니다.많은 소규모 법률 사무소는 실제로 메이저 토토 사이트를 위한 송장 발행 및 봉인 서비스이기 때문에 비즈니스의 모든 측면은 개인 메이저 토토 사이트에게만 관련되어 있으며 법률 사무소는 기본적으로 도움이 되지 않습니다. 어떻게 그런 법률이 가능합니까? 회사에 가치가 있나요? 메이저 토토 사이트의 경력에 ​​가치가 없고 메이저 토토 사이트의 성공적인 서비스에 참여할 수 없다면 왜 메이저 토토 사이트의 노동 성과를 공유할 권리가 있어야 합니까?

메이저 토토 사이트이 합리적인 이익 마진을 가지면 메이저 토토 사이트 운영은 선순환을 형성하여 이익을 바탕으로 다양한 전문 및 산업 활동, 사회 복지 활동, 내부 팀 구축 활동 등을 계속 수행할 수 있습니다. , 변호사를 사회에 부각시키기 위해 메이저 토토 사이트의 브랜드 영향력(메이저 토토 사이트의 인기와 평판, 주로 명성 포함)을 지속적으로 증가시켜 모두가 좋아하는 메이저 토토 사이트 고유의 가치와 메이저 토토 사이트 문화를 형성합니다. 변호사들은 합의에 도달했습니다. 이는 메이저 토토 사이트의 지속적이고 꾸준한 발전을 뒷받침하는 기반입니다.

품질이 없는 규모는 궁극적으로 수명이 짧습니다. 메이저 토토 사이트의 경쟁은 규모 싸움 → 1인당 소득 싸움 → 이윤 싸움으로 진화하게 되는데, 이는 메이저 토토 사이트이 다수의 이해상충을 경험함에 따라 메이저 토토 사이트 규모의 배당금이 점차 약화될 것이기 때문이다. 우리 사업의 특징은 경쟁하는 이익이 있다는 것입니다. 팡, 메이저 토토 사이트이 원고와 피고를 모두 대리한다는 것은 불가능합니다.

각 법률 회사는 서로 다른 개발 단계에 있으며 법률 회사의 세 가지 핵심 지표에 대해 서로 다른 고려 사항과 우선 순위를 갖습니다. 예를 들어, 앞으로 법조계는 더 나은 메이저 토토 사이트으로 발전할 것입니다. 개인적으로 저는 크게 두 가지 유형이 있다고 생각합니다. 하나는 대규모 메이저 토토 사이트이고, 다른 하나는 상대적으로 말하면 전문 부티크 메이저 토토 사이트입니다. 성공하기가 더 쉽고 위험에 대한 저항력도 더 강합니다.

법률 회사가 대규모 회사가 되기 위해 최선을 다한다면 법률 회사의 변호사 수가 100명 미만이 되기 전에 직원 규모를 핵심 주요 지표로 삼아야 합니다. 변호사들에게 있어서 메이저 토토 사이트의 가장 큰 가치는 외부적으로는 브랜드 가치이고, 내부적으로는 일정한 수의 전문 변호사를 기반으로 메이저 토토 사이트 내 분업과 교류가 더욱 커질 수 있기 때문입니다. 가능한.

메이저 토토 사이트이 일정 규모(일반적으로 100명 이상의 현직 변호사를 보유한 메이저 토토 사이트을 의미함)에 도달한 후, 메이저 토토 사이트의 이익률은 가장 중요한 운영 지표가 됩니다. 메이저 토토 사이트의 이익률의 핵심은 고객을 돕는 것입니다. 변호사의 1인당 소득이 증가한 것은 전통적인 위탁형 메이저 토토 사이트의 수수료 비율이 원칙적으로 조정되어서는 안 되기 때문입니다(국세 조정이 이루어지지 않는 한).

메이저 토토 사이트의 수익성 경로의 핵심: 내부 및 외부 시장. 내부 및 외부 시장을 통해 변호사 수입을 두 배로 늘리는 3개년 계획을 어떻게 달성할 수 있을까요?

우리에게는 세 가지 기본 보기가 있기 때문입니다:

1. 직업이 없으면 시장도 없고, 시장이 없으면 직업도 없습니다.

2. 메이저 토토 사이트이 멀리 나아갈 수 있도록 지원하는 근본적인 것은 메이저 토토 사이트의 가치관과 문화입니다.

3. 메이저 토토 사이트은 메이저 토토 사이트의 최고의 파트너이고, 변호사는 변호사의 최고의 고객입니다.

이를 달성하려면 먼저 메이저 토토 사이트의 조직 시스템 구축에 집중해야 합니다. 왜냐하면 메이저 토토 사이트은 플랫폼일 뿐만 아니라 브랜드이자 조직이기 때문입니다. 앞으로 메이저 토토 사이트은 조직력과 브랜드력을 놓고 경쟁하는 데 주력할 것이다.

3. 케이크가 잘 나누어지지 않으면 케이크를 크게 만들 수 없습니다. 메이저 토토 사이트 업계는 업무 분담 모델을 교환하며 파트너 및 팀 관리에 대한 특별 인센티브가 경영 혁신의 핵심 중 하나가 될 것입니다. 법률 산업

법률 산업의 케이크는 지속적으로 확장되고 있으므로 모든 사람들은 변화의 시대가 진정으로 시작되었음을 깊이 깨닫게 될 것입니다. 케이크가 잘 나누어지지 않으면 앞으로 케이크를 더 크게 만드는 것이 실제로 어렵거나, 더 커지면 아무 상관이 없는 것이 더 현실적인 문제입니다.

파트너와 팀 관리를 위한 특별한 인센티브와 이익 보호는 법률 업계에서 경영 혁신의 핵심 중 하나가 될 것입니다. 일부 대기업에서는 많은 고위 파트너가 파트너 관리 역할을 회피하고 있는 것이 사실입니다. 상황이 됩니다. 예를 들어 법률 회사에는 5~10명의 고위 파트너가 있을 수 있습니다.

메이저 토토 사이트의 지위와 순수 경영 파트너의 이익을 보호하는 방법은 무엇입니까? 전문 변호사의 미래는 종종 자신의 지능, 감성 지능, 자기 훈련 등에 의해 결정되기 때문에 파트너 관리 직원을 포함하여 변호사가 아닌 핵심 인력에게 효과적으로 동기를 부여하고 안정적인 미래 발전 기대를 보장하는 것이 특히 중요합니다. ., 그리고 그들은 자신의 미래를 결정합니다.

요즘 법률 업계에는 1,000명의 변호사를 보유한 대형 메이저 토토 사이트이 많이 있습니다. 그러니 한두 명의 경영파트너가 혼자서 이렇게 큰 판을 운영한다는 것은 당연히 불가능하다. 싸움을 잘하는 경영팀이 더 중요하다.미래의 우수한 메이저 토토 사이트은 두 가지 기본 특성을 갖추어야 합니다. 첫째, 메이저 토토 사이트은 특별히 잘 알려져 있지 않을 수도 있지만, 특히 대상 고객 사이에서 메이저 토토 사이트의 평판은 매우 강합니다. 두 번째 포인트는 본 법무법인의 최소한의 서비스 품질보증 시스템입니다.그러면 당신은 Shen Hao 법률 사무소의 서비스를 수락했습니다. 고객은 Shen Hao의 전문 서비스가 얼마나 좋을지 판단할 수 없지만, 최악의 경우에는 얼마나 나쁠 것인지 미리 알고 이해해야 합니다. 동시에 법률 서비스에 대한 사회의 수요가 증가함에 따라 여기에는 실제로 소비자의 지불 의지와 능력과 법률 업계의 변호사 비용 메이저 토토 사이트에 일부 모순이 있다는 현실적인 문제가 있습니다. 앞으로는 경영, 분업, 교류, 변호사 간 교차판매까지 변호사 간 조율이 완성되어야 할 것으로 추정된다.

4. 원래의 의도를 결코 잊지 않아야만 성공할 수 있습니다. 성공은 모방할 수 없지만 아이디어는 모방할 수 있습니다.

경영혁신을 통해 돌파구를 모색하는 동시에 성공을 향한 초심을 잊지 말아야 합니다. 성공하는 메이저 토토 사이트은 모두 그 나름의 역사적 배경을 갖고 있기 때문에 성공은 흉내낼 수 없습니다.

우리의 지난 20년은 우리나라 경제 전체의 급속한 발전 시대와 일치하기 때문에 법조계의 급속한 발전의 시기였습니다. 지난 20년 동안 우리만큼 많은 경제적 변화를 경험한 국가나 지역은 없습니다.

나는 로엔젤 메이저 토토 사이트 이사의 샹산 회의에서 마침내 이렇게 말했던 것을 기억합니다: 우리가 지금 어디에 서 있는지는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 우리가 어디로 가고 있는지입니다. 우리의 최종 목표는 어디에 있습니까?

이 기사의 저자: 메이저 토토 사이트 Tian Tingfeng, Shenhao Law Firm 창립 파트너

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