중국에서 ESG의 실질적인 발전은 초기 단계에 불과하며 다양한 법률 및 규정, 공개 원칙 및 기준, 평가 기준 및 시스템에는 여전히 개선과 발전의 여지가 많습니다. ESG에 대한 공개와 평가는 보스 토토의 지배구조와 발전 역량을 지속적으로 향상시키는 데 도움이 될 것이며, 나아가 보스 토토의 새로운 경쟁력이 될 것입니다.

보스 토토 거버넌스는 모든 회사 발전의 초석이며, 공개를 통해 보이지 않고 내부화된 보스 토토 거버넌스를 대중에게 보여줄 수 있으며, 회사의 역량에 대한 더 나은 이해를 자본 시장, 금융 시장, 투자자에게 제공할 수 있습니다. , 공급망의 업스트림과 다운스트림은 바로 일종의 긍정적인 피드백이자 양성 메커니즘입니다.현재 중국 상장 회사회사는 자발적 공개에서 의무 공개로 전환하고 있으므로 ESG 보고서의 거버넌스 문제는 더 많은 관심을 갖고 이에 대처할 준비가 되어 있어야 합니다., 공개에 대한 무지에서 공개 목표의 정확한 구현에 이르기까지 저자는 양성 메커니즘의 지도를 통해 중국 ESG의 중기 발전이 적극적이고 자발적인 공개 추세를 보여줄 것이며 더 많은 회사가 나타날 것이라고 믿습니다. 보스 토토 거버넌스의 이점을 누리고 비즈니스를 개선하고 더 많은 비즈니스 기회를 얻을 수 있습니다.

ESG 보고서의 파트 G 공개를 통해 일반 대중은 탁월한 운영 메커니즘, 완전한 거버넌스 시스템 및 강력한 거버넌스 역량을 갖춘 보스 토토이 어떻게 거버넌스를 수행하는지 확인하고 공개하지 않았거나 공개하지 않은 보스 토토을 도울 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다. 보스 토토은 우수한 벤치마킹 보스 토토으로부터 보스 토토 거버넌스의 역량과 구체적인 방법을 배우게 되며, 장기적으로 사회적 경제의 경우 보스 토토 거버넌스 역량이 더욱 향상되어 경제 전체에도 이익이 될 것입니다.

"중국 상장 보스 토토의 ESG 공개 보고서에 대한 파트 G 거버넌스 문제 및 대책"은 세 부분으로 발표됩니다."ESG 공개 보고서의 개발 및 현황", "ESG 보고서의 G 거버넌스 부분에 대한 문제점 및 이유", "중국 상장 보스 토토 ESG 보고서의 G 거버넌스 부분에 대한 공개 문제에 대한 대책"을 각각 소개합니다.

이 글은 중간 부분입니다."ESG 보고서의 G 거버넌스 부분의 문제점 및 이유" 소개. 관심 있는 독자들도 할 수 있습니다.클릭"중국 상장회사의 ESG 공시 보고서 파트 G의 거버넌스 문제 및 대책(1부): ESG 공시 보고서의 개발 및 현황"읽으러 이동하거나, 전체 기사를 읽으려면 기사 끝에 있는 "전체 텍스트 읽기"를 클릭하세요.

6. ESG 보고서 전반 및 G 거버넌스 부분의 문제점 및 이유

ESG 개발은 해외에서 시작되었으며 선진국에서 오랜 진화의 역사를 가지고 있습니다. ESG 개발 프로세스는 상대적으로 말하면 미국, 캐나다, 일본, 유럽 연합 및 홍콩과 같은 보스 토토 경제에서 빠르게 발전하고 있습니다. , ESG 관련 정책, 산업 표준, 평가 시스템, 공개 요구 사항 및 표준은 상대적으로 풍부하고 포괄적이며 우리나라는 현재 ESG 개발 초기 단계에 있으며 상장 보스 토토의 ESG 보고서 공개 요구 사항도 해외의 경험을 따릅니다. 자본 시장에서 영감을 얻었습니다. 저자는 Part G의 공시 내용에 대한 심층 분석, 분류, 비교, 요약을 중심으로 중국 상장보스 토토 50개사의 2022년 ESG 보고서를 무작위로 선정하여 분석하였습니다. 저자는 전체 ESG 보고서와 Part G에 존재하는 다음과 같은 문제점을 발견했습니다. G를 만나 그들의 존재 이유를 분석했다.

50개의 샘플 상장 회사는 회사의 성격에 따라 무작위로 선택됩니다. 73%(37개 회사)는 국영 회사이고, 23%(12개 회사)는 민간 회사입니다. 아래와 같이 외국 투자 회사(2개 회사)입니다.

그림: 샘플 보스 토토 성격의 비율

샘플 보스 토토이 위치한 업종에 따르면 석유 및 석유화학, 운송, 비철금속, 바이오의학, 기계 및 장비, 반도체, 가전제품, 바이오의학, 미디어, 식품 등 산업이 널리 분포되어 있습니다. 및 음료, 자동차, 전력 장비, 사회 서비스, 농업, 임업, 축산업 및 어업, 비은행 금융, 섬유 및 의류, 컴퓨터, 환경 보호, 통신, 탄소 섬유, 뷰티 케어, 건축 자재, 비은행 금융 그리고 다른 산업. 중국 보스 토토의 전반적인 거버넌스 공시 상황은 특정 산업을 필터링하지 않고 다양한 산업의 보스 토토 공시를 통해 도출될 수 있으며, 이는 결론과 특정 산업의 특수성 사이의 연관성을 약화시키고 보스 토토이 직면한 거버넌스 문제를 찾아낼 수 있습니다. 다양한 산업 분야에서 공통적인 문제입니다.

(1) ESG 보고의 전반적인 문제 및 이유

1. ESG 공개 보고서 작성의 기초가 균일하지 않습니다.

국내 상장보스 토토 50개사의 2022년 ESG 보고서를 통계적으로 분석한 결과, 각 보스 토토의 ESG 보고서 작성 근거가 일률적이지 않고, 근거 개수에도 큰 차이가 있는 것으로 나타났습니다. 50개 보스 토토 중 편찬근거 및 참고문헌 수가 가장 많은 보스 토토은 20개 보스 토토(1개 보스 토토, 2% 차지)을 기재하고, 최소 1개 보스 토토(4개 보스 토토, 8개 보스 토토)을 기재하였다. %) 중 1개사는 ESG 보고서 작성을 위한 참고기준을 명시하지 않았으며, 작성기준에 가장 많은 참고자료가 집중되어 참고자료는 4개사(12개사, 24% 차지)로 나타났다. 아래 그림 "ESG 보고서 작성 기준 및 참고 통계표》를 참조하세요.

사진: ESG 보고서 작성 및 참고 통계표

위 상황은 우리나라에 ESG 정보 공개에 대한 명확하고 통일된 기준이 없기 때문에 ESG 보고서 작성 근거와 각 회사의 참고 문서 수가 동일하지 않으며, 큰 차이. 많은 근거로 볼 때 다양한 산업의 ESG 작성 요구 사항이 명확하지 않으며 많은 요구 사항과 사양이 다양한 수준의 법률 및 규정, 산업 정책, 산업 국제 표준 등에 분산되어 있음을 알 수 있습니다. 대부분의 회사는 체계적인 이해보다는 이해와 인식을 바탕으로 작성되었기 때문에 해당 기준에 대한 구체적인 공개에 큰 차이가 있습니다.

2018년 중국 증권감독관리위원회가 개정한 "상장회사 거버넌스 지침"에서는 국제 경험을 활용하고 ESG 정보 공개를 위한 기본 프레임워크를 구축했지만 구체적인 지표 시스템을 포함하지 않으며, 정보 공개 요구 사항의 형식을 명확하게 규정하고 있지만 이에 상응하는 징계 메커니즘이 확립되어 있지 않아 참조 및 구속력이 상대적으로 부족합니다. 근본적인 이유는 우리나라에는 아직 통일된 정보 공개 지침이 부족하기 때문입니다.

2. ESG 공개 보고서는 "E"와 "S"를 강조하지만 "G"도 강조합니다.

ESG 평가 시스템에서 보스 토토 지배구조 "G" 지표는 환경 "E" 및 사회 "S"보다 단순하며 대부분 "E"Heshe에 대한 일반적인 목표 진술입니다. "S"에 대한 공개 요구 사항이 상대적으로 더 많아질 것이며, 특히 특정 산업의 환경 "E" 지표에 대해서는 탄소 배출 기준의 수, 온실가스의 양 등과 같이 더욱 구체적이고 세부적일 것입니다. 요구 사항이 구체적일수록 사람들의 관심과 관심이 더 커집니다.

3. ESG 정보 공개에 대한 감독 부족

기존 행정 기관 시스템을 살펴보면 현재 우리나라에는 ESG 정보 공개 감독 및 서비스와 관련된 관리 부서가 부족합니다. 국유자산감독관리위원회는 2022년에 사회책임국을 신설할 예정이지만, 공식 언론에서 발표한 뉴스를 통해 사회책임국의 기능과 책임에 대해 알아볼 수 있습니다.

ESG 정보 공개 감독, 평가 및 서비스 관련 부서는 ESG 정책 개념 구현의 매우 중요한 부분이며 다양한 정책과 개념을 실행하는 전달자입니다. 홍콩과 수평적으로 비교하면, 홍콩 증권 규제 위원회와 홍콩 통화 당국은 2020년 5월에 녹색 및 지속 가능한 금융 기관 간 운영 그룹의 설립을 공동으로 시작했습니다. 이 그룹에는 환경국의 대표가 포함됩니다. 십자형을 통과하는 동안 재무국, 홍콩 증권 거래소, 보험 규제국 및 MPFA 회원.

50개의 샘플 상장 회사를 분석한 결과, 2%를 차지하는 단 한 회사만이 구체적으로 보증 보고서를 포함하는 ESG 보고서를 보유하고 있습니다. 국내 제3자 보증 기관이 없기 때문에 중국 회사는 해외 보증만 고용할 수 있습니다. 해당 서비스를 제공하는 기관입니다. 이는 우리나라에는 ESG 보고서를 인증하는 기관이 부족하고, 중국에서는 ESG 감독을 위한 제3자 전문 기관이 아직 발전하지 않았음을 보여줍니다.

4. ESG 정보 공개는 의무사항이 아닙니다.

ESG 정보에 대한 국내 공개 요건은 현재 "주로 자발적, 부분 의무" 원칙을 채택하고 있습니다. 상장회사의 ESG 공개는 주로 자발적이며, 일부 특정 정보 내용에만 의무 공개 요건이 있습니다.

(2) ESG 보고서의 G 거버넌스 부분의 문제점 및 이유

1. 혼란스러운 공개 내용

보스 토토 거버넌스는 회사 운영의 전체 수명주기에 걸쳐 진행되는 큰 주제입니다. 이는 보스 토토 생존의 초석입니다. 훌륭한 보스 토토 거버넌스 능력은 보스 토토을 더욱 발전시킬 것입니다. 그러나 우리나라 법률에는 보스 토토지배구조를 주제로 별도의 법령이나 법률이 제정되어 있지 않습니다. 그러나 보스 토토은 회사의 거버넌스의 의미와 내용을 실제로 이해하지 못합니다.

거버넌스 부분의 구체적인 공개 내용을 살펴보면, 저자는 "보스 토토 지배구조"를 별도의 항목으로 공개하지 않은 13개 보스 토토의 주요 문제점은 거버넌스 관련 내용이 전혀 없다는 것이 아니라, 하지만 보스 토토지배구조와 ESG 시스템이 공개돼 다른 내용과 혼동됐다. 보스 토토 거버넌스 부분을 '보스 토토 컴플라이언스', '건전한 운영', '보스 토토 경영', '리스크 관리'와 엮어 놓은 상황.

2. 불완전한 공개 차원

보스 토토 거버넌스 내용에는 심각한 계층화가 있습니다. 일부 회사는 G 거버넌스 내용을 덜 공개하는 반면 다른 회사는 더 많은 내용을 공개합니다. 50개 표본 보스 토토의 실제 상황으로 볼 때, '보스 토토 지배구조' 부분의 가장 간단한 공개는 지배구조의 내용만 공개했을 뿐, 그 외의 내용은 다루지 않았습니다.

3. 공개 내용이 구체적이지 않습니다.

중국 상장 보스 토토의 ESG 보고서를 보면 해당 보스 토토이 공개하는 정보의 대부분은 다음과 같습니다.설명 공개주로 회사의 거버넌스 상황을 설명하기 위해 텍스트 열거를 사용하는 것을 좋아합니다. 정량화를 위한 정량적 지표의 부족은 투자자에게 귀중한 참고자료를 제공하기에 충분하지 않으며, 오히려 투자자를 오도하고 보스 토토의 실제 상황에 대한 오판을 초래할 수 있습니다.

평가의 관점에서 볼 때, 디지털화는 설명된 추상적인 것들을 구체적으로 만들고 이를 정량적 지표로 전환하여 비교 분석을 더 쉽게 할 수 있습니다. 예를 들어, ESG 보고서에 있는 많은 보스 토토은 거버넌스 역량을 향상하기 위해 반부패 및 청렴 교육이나 강의를 실시했다고 ESG 보고서에 언급했습니다.

4. 공개 내용은 실질적입니다.

50개 표본보스 토토에 따르면 각 보스 토토은 공시 거버넌스 내용이 구체적이지 않고 공시 내용의 실질이 다르다는 점에서 문제가 있다고 합니다. 예를 들어 대부분의 보스 토토은 3차례 회의의 거버넌스 구조와 인사의 생성 및 해고 내용만 공개한다.

5. 이해관계자와의 불완전한 의사소통

이해관계자와의 소통은 보스 토토 거버넌스의 매우 중요한 출발점이며, 이는 회사의 보스 토토 거버넌스 역량을 반영하는 부분이기도 합니다. 많은 보스 토토은 여전히 ​​거버넌스 기관 없이 주주/투자자, 정부 및 규제 기관에만 초점을 맞추고 있습니다. 실제로 다른 이해관계자들에게 관심을 기울이고 있거나 심지어 이해관계자와의 의사소통 및 상호작용을 구체적으로 반영하지 못하여 보스 토토 거버넌스의 매우 중요한 부분을 반영하지 못하고 있습니다. 저자는 50개 상장사의 2022년 ESG 보고서를 분석한 결과, 상장사의 '이해관계자와의 소통'에 대한 설명을 보면 50개 보스 토토 중 ESG 보고서에 별도로 공시하는 보스 토토이 50%에 달하는 것으로 나타났다. 보스 토토은 ESG 보고서에서 '이해관계자와의 소통'에 주의를 기울이지 않고 있으며, 이해관계자와의 소통이 실무적으로 포괄적이지 않다는 점을 지적합니다.

6. 공개된 내용에 대한 비교 및 ​​평가가 없습니다.

2018년 9월, 중국 증권감독관리위원회는 "상장회사 지배구조 강령"을 개정했습니다. 지배구조법 제96조에는 상장회사가 관련 규정에 따라 회사의 지배구조 관련 정보를 공개하고 정기적으로 분석해야 한다고 명시되어 있습니다. 회사의 지배구조 현황을 파악하고, 보스 토토지배구조 개선을 위한 계획과 조치를 수립하고 이를 성실히 이행합니다.

50개 상장보스 토토의 ESG 보고서를 분석한 결과, 정기적으로 지배구조 현황을 진정으로 분석하는 보스 토토은 50개 보스 토토 중 10%인 5개 보스 토토에 불과합니다. 매년 보스 토토 거버넌스 요소 비교에 실제로 관심을 기울이는 보스 토토은 10분의 1에 불과합니다. 이는 이들 보스 토토이 실제로 자체 거버넌스 역량을 수정하고 개선하고 있음을 의미합니다.

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이 기사의 작성자:변호사 Hua Yilin, Shanghai Shenhao Law Firm 파트너

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