2024 年 12 月 4 日，Yuzi Holding Group がリスク管理業務に関するシンポジウムを開催，現段階でのリスク管理作業の全体的な状況を評価する，次の作業とリスク管理ラインの方向性をクリアする。グループ党委員会書記、秦建斌主席が会議に出席し、スピーチを行った，集団党委員会副書記、副会長、総支配人 ミャオ・ウェンチュン，集団党委員会のメンバー、規律検査委員会書記官、オンブズマンのLiu Huiyong氏がエルドアカジノ 入金ボーナス コード取り組みについてコメント。エルドアカジノ 入金ボーナス コード25人の同志全員が、現在の作業状況に焦点を当てている、問題、困難、考え、提案について報告し、話す。
劉輝勇氏が指摘，リスク管理作業は問題指向でなければなりません，既存の 3 つの問題の解決に努める:「大きいが完全ではない」、「大きいが良くない」、「大きいが強くない」，継続的に改善し、問題を発見する、問題解決能力，リスクを発見し防止することで、グループの事業運営の安全かつ効率的な発展を促進する。オープンソースを通じて効率を向上させる必要がある、セクターの最適化、強度を強化するためのテクノロジーとその他の多様な手段の使用，メカニズムの構築と広報と実装の分類と分類を実行，リスクとコンプライアンスの管理を包括的にカバーする；コミュニケーションと改善のための長期的なメカニズムを確立する必要がある，リスク管理作業の標準化を引き続き強化する、デジタル、施設化レベル。
苗文泉は言いました，リスク管理ラインは長い間、真剣かつ堅実に日常業務を遂行してきました，グループのビジネスの発展に大いに役立っています。完全なリスク管理、グループが国有資本運営会社としてより強力になるための次のステップは、全プロセスのリスク管理です、優秀であれ、大きくなるための基礎，あらゆるレベルのリスク管理部門は立場を改善する必要があります，責任の強化，エルドアカジノ 入金ボーナス コード専門的な管理と制御、および部門の事業開発の促進という 2 つの機能を調整し、バランスをとる，ライン管理の組織上の利点を最大限に活用する。
秦建斌氏が指摘した，リスクへの対応は企業のイメージに関係します，現在は監督が厳しくなっている、機会と課題が共存する労働状況，エルドアカジノ 入金ボーナス コードはシステム構築を統合する必要がある，リスク対応のための堅牢なメカニズムを統合して構築する；作業効率を改善する必要があります，緊急対応能力の強化；調整して調整する必要があります，グループのリスク管理部門を通じて取り組みを主導，各社のリスク管理部門の業務特性を刺激しながら，垂直管理の組織的有効性を継続的にリリース。
秦建斌が強調する，まず、役職と責任を決定する作業中，すべてのリスク管理部門は深く考える必要があります，部門のビジネス状況とチームの専門的状況に基づいて計画を立てる；2 つ目は、ビジネス部門と協力して作業する，エルドアカジノ 入金ボーナス コードは全体的な基準を確保する必要がある，羽根として良い仕事をしてください；3 つ目は、デジタル インテリジェンスを遵守することです、緑化という永遠のテーマ，業界の認識と業務の情報化を引き続き強化する；4 つ目は、インセンティブの仕組みを改善することです，フォールト トレランス メカニズムをサポート，善行を行う内発的動機を完全に刺激する。
