エルドアカジノ スロット 勝てる党委員会書記、秦建斌会長はエルドアカジノ スロット 勝てるの2022年第1四半期ビジネス分析会議を主宰。会議，エルドアカジノ スロット 勝てるの財務管理部門は、第 1 四半期のエルドアカジノ スロット 勝てるの全体的な業務を報告しました，子会社 17 社がそれぞれの第 1 四半期の営業状況を順次報告、問題が発生しました、次のステップと実装措置。
エルドアカジノ スロット 勝てる党委員会書記、秦建斌会長は強調しました，エルドアカジノ スロット 勝てるの部門、各子会社は自社の考え方を非常に重視する必要があります，常に 5 つのことを守る (信念を持つ)、気持ちを込めて、チームを作る、教育を受けた、倫理) 労働基準，「地方国有資本運営の主要プラットフォームに近い」、産業投資のパイオニア、金融サービス用ツールボックス、「新しい都市建設のサービスプロバイダー」としての 4 つの位置付け，ハードルを上げる、最初になろうと努力中，省党委員会と省政府によって割り当てられた重要な任務の実施と関連部門の特定の作業要件をエルドアカジノ スロット 勝てるの年間業績目標と統合する，伝統的な考え方を打ち破る，戦略的な機会をつかむ，力を結集してください，実装には細心の注意を払う，保証時間、ミッション「ダブルパス」。
エルドアカジノ スロット 勝てるでは、次の作業についても調整し、展開しました。一つは自信を高める，反循環的な体系的思考能力とリスク予防およびエルドアカジノ スロット 勝てる能力の向上；2番目はエルドアカジノ スロット 勝てるを強化し、子会社の洗練されたエルドアカジノ スロット 勝てる能力を向上させます。3 は問題に焦点を当て、正確なエルドアカジノ スロット 勝てるを強化します。4 番目17 の子会社が責任を負う，業績目標の達成と合わせて，改革から、プロジェクト、作戦、エルドアカジノ スロット 勝てる者、ビジネスやその他の側面の問題を解決する効果的な方法について深く考える。
ミャオ・ウェン、党委員会副書記、エルドアカジノ スロット 勝てる副委員長兼ゼネラルマネージャーフル、エルドアカジノ スロット 勝てる党委員会のメンバー、王俊陵、監査役会会長，エルドアカジノ スロット 勝てる ディレクター、副総支配人、周延胡，エルドアカジノ スロット 勝てる副本部長のZhu Yuanjie氏が会議に出席。エルドアカジノ スロット 勝てるの各部門の主な責任者が会議に出席しました，それぞれ運営エルドアカジノ スロット 勝てるおよび戦略的エルドアカジノ スロット 勝てるの子会社ビデオでエルドアカジノ スロット 勝てるに参加します。
