5 月 21 日，Yuzi Holding Group の 2019 年第 1 四半期の業務会議が鄭州で開催されました。会議では、2019 年第 1 四半期の作業を要約しました，次の段階に向けた重要な作業の展開，最近の重要な政策文書の解釈，エルドアカジノ キャッシュバックの事業部門は成熟したモデルを推進し、事例を共有します，エルドアカジノ キャッシュバックで話し合ったり、コミュニケーションしたりする。集団党支部の書記、秦建斌会長，エルドアカジノ キャッシュバック ゼネラル マネージャー 劉 雪軍、副総支配人、周延胡、労働組合の李満中委員長と指導者らが出席，エルドアカジノ キャッシュバックのすべての部門と中核子会社、市および郡の子会社の責任者から 230 人以上が会議に出席。

秦建斌会長は講演の中で、「常に3つ」を達成しなければならないと強調した。つまり、エルドアカジノ キャッシュバック機能的位置付けと開発モデルは常にベンチマークされ、新しい開発コンセプトを実証する必要がある；エルドアカジノ キャッシュバック主要な仕事は常に、省党委員会と省政府の決定、展開、計画を中心に展開する必要があります；エルドアカジノ キャッシュバック運営と管理は常にパフォーマンス評価と変革の開発を考慮する必要があります。秦建斌会長は講演の中で、5つの関係を正しく扱うことも強調しました，安定と進歩の関係、仮想と現実の関係、遠くと近くの関係、長期計画と基礎の構築の関係、先駆的なイノベーションと伝統の継承との関係。

ゼネラルマネージャーのLiu Xuejun氏は、2019年第1四半期のエルドアカジノ キャッシュバックの取り組みを9つの側面から要約しました，そして次の作品を 3 つの側面から展開。彼は監査業務も強調しました。