中国華能集団有限公司

中国華能は新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の指針を遵守，「4 つの革命」の徹底した実施、協力によるエネルギー安全保障のための新しい戦略，発電業界の技術進歩と経営革新をリードし続ける。第一級エルドアカジノ 系列改善措置に関する国務院国有資産監督エルドアカジノ 系列委員会の展開要件に従う，中国華能は価値主導の経営コンセプトを確立，オペレーショナル エクセレンスの徹底した実装、コストリーダーシップ戦略，無駄のない経営を包括的に推進、デジタル変革，江西省支部の草の根企業が主導的に試験運用を成功させた、「5 つのステップと 3 つの近代化」スマートエルドアカジノ 系列モデルが要約され、グループ レベルで洗練されました，華能システムの総合的なプロモーション，良好な結果を達成しました，エネルギー会社と電力会社の低炭素化を促進、緑、革新、賢明な開発，効果的な新しい道を模索した。

「5 つのステップと 3 つの近代化」スマートエルドアカジノ 系列モデルの主な内容は次のように要約できます: 「5 つのステップ」は計画システムです、定義されたメカニズム、モデルの構築、プラットフォームの構築、基準の確立，最後の 3 つのステップはスマートエルドアカジノ 系列モデルの特徴です，スマートな「3 つの近代化」エルドアカジノ 系列としてさらに要約できます，つまり、「経営モデリング」、モデルのプラットフォーム化、プラットフォームの標準化」。

1. 計画エルドアカジノ 系列——「1+N」の無駄のないエルドアカジノ 系列システムを確立します。へ「2 つの利益と 4 つのレート」が核となる，システム思考を使用する，バリューチェーン全体ごとにエルドアカジノ 系列システムを分割する，「1+N」スマートエルドアカジノ 系列システムに統合。「1」は品質と効率の向上に重点を置くことを意味します；「N」は生産、マーケティング、燃料、購入、金融、インフラストラクチャやコーポレート ガバナンスなどのいくつかのサブシステム。サブシステムの分割、無責任責任のクローズドループ実装に基づいて，さまざまなサブシステム間の統合を強化，協調的かつバランスのとれた方法でスマートなエルドアカジノ 系列を推進する。「リソースの最小限の投資」を強力に推進します、「最大の価値の創造」、「1セントを稼ぐよりも1セントを節約する方が簡単である」、「合理的かつ極端な企業経営の追求」などの無駄のない経営概念。

2. 固定メカニズム——イノベーションを促進するための制度的メカニズムを確立する。無駄のない人材の評価と評価を確立する、超過利益の分配、イノベーションとその他の長期的なメカニズムの奨励，持続可能で強力かつ効果的な無駄のないエルドアカジノ 系列を推進。華能江西支店を例に挙げます，2 つのメカニズムを確立することで (「発見、解決、改善」問題解決メカニズム、「識別、育成、推進」という人材育成の仕組み)，二重サイクルと二重昇進を達成；117 人の無駄のない監督者を育成する，財務を理解するチームを構築する、ビジネスを知る、デジタル化を理解した包括的な無駄のない経営人材チーム；生産の安全性を重視、省エネと​​排出削減、運営やエルドアカジノ 系列などの重要かつ困難な問題，「リスト公開」システムの導入を通じて主要な研究開発課題を解決，「一日一兵士」の立場でマイクロイノベーションを通じて小さな問題の解決を促進する。

3. モデルを構築する——デジタルエルドアカジノ 系列の考え方と言語を促進します。生産と運営のバリューチェーン活動全体に関するビッグデータを蓄積，各エルドアカジノ 系列リンクのデジタル モデルを構築する，企業エルドアカジノ 系列における 4 つの変革 (非構造化から構造化へ)、定性的から定量的へ、小規模データからビッグデータへ、自然言語から機械語へ)。華能電力セクターを例に挙げます，ライフサイクル全体を使用する「量・質・価格」などのビッグデータ，最適な建設コスト、省エネと​​消費量の削減、低炭素や環境保護などの複数の目標、複数の制約の下でも柔軟に対応、賢い、自動的に最適化された「生産・供給・販売」連携エルドアカジノ 系列モデル，プロモーター、财、オブジェクト、データなどのコア リソースの構成を最適化，企業は最大の価値を生み出す。

4. プラットフォームを構築する——価値創造のための新しい機能プラットフォームを作成します。バリューチェーン全体のサブエルドアカジノ 系列間の相互関係に基づく，高度な機能を使用ICT (情報通信) テクノロジー，モデル構築の品質と効率を効果的に向上させる，強力に構築する、応答性の高い情報意思決定プラットフォーム。華能電力セクターを例に挙げます，モデルによるプラットフォーム化，1 日以内の決済を実現、リアルタイムの意思決定，本番環境へ、金融、購入、マーケティング、材料およびその他のビジネス エルドアカジノ 系列のプラットフォーム統合，基礎となるデータの取得，異種エルドアカジノ 系列におけるデータ同型性の実現，さまざまな事業部門が情報共有を実現。

5. 基準を確立する——洗練されコピー可能、簡単なプロモーション、反復可能な標準化された実践方法。シンプルさを追求、統一、最適化の原則，複製および推進できるスマートなエルドアカジノ 系列標準を形成する。華能電力セクターを例に挙げます，1 日会計プラットフォームとプロフィット センター プラットフォームについての考え、メソッド、手順、建築、アルゴリズムの要約と改良など，フォーム プラットフォームのプロモーションとアプリケーション標準；スマートエルドアカジノ 系列のさまざまなサブシステムを標準化する，省エネと​​排出削減を含む、運用・保守などの技術基準，コスト、バッテリー、電気料金、調達およびその他のエルドアカジノ 系列基準，そして党の構築、組織と職員、エルドアカジノ 系列、監査、規律検査「5 in 1」作業標準，ついに完全なスマートエルドアカジノ 系列標準システムを形成。

次のステップ，中国華能は国務院国有資産監督エルドアカジノ 系列委員会の取り決めに従う，この会議の精神を真剣に実行する，世界クラスの目標をしっかりと固定する，ベンチマークの改善とベンチマーク モデルの作成にしっかりと取り組む，エルドアカジノ 系列システムとエルドアカジノ 系列能力を継続的に改善する，世界的な競争力を備えた世界クラスの最新クリーン エネルギー企業の構築のペースを加速する，現代社会主義国の包括的建設に新たかつより大きな貢献をする！