重要事項の意思エルドアカジノ 会社メカニズムを改革・改善し、「2つの一貫した政策」の実施を推進する
ソース: 管理者 時刻: 2018/11/26 17:34:54
重要事項の意思エルドアカジノ 会社メカニズムを改革し、改善する
押す「2 つの一貫性」の実装
中国宝武鉄鋼集団有限公司党委員会
中国宝武子2016年123月の組織再編以来、私たちは習近平総書記の指示を誠実に実行してきました「2つの一貫性」に関する重要な議論,重要事項の意思エルドアカジノ 会社メカニズムを改革し、改善する,党の指導力の強化と企業統治の改善の統一を促進する,コーポレート・ガバナンスのレベルの向上,過去最高を達成するために業績を促進する。
1. 機能上の位置付けを把握し、権限と責任の境界を明確にする。権利と責任の明確さはコーポレート ガバナンスの本質的な要件です。統治主体の権利と責任の境界を科学的に分割する,永続性「3 つの原則」。まず、権限と機能の位置付けが一致します。党委員会の指導的役割を正確に把握する、取締役会は意思決定の役割を果たします、運営および管理の役割を果たすマネージャーの機能上の位置付け,各当事者の権限を合理的に定義する,1 つの統治主体が 1 つのことについて最終決定を下す,意思決定の独自性を反映する。第二に、権利と責任は等しい。権力には責任が伴うと主張する,認可は責任を移転するものではありません;責任を果たさなければなりません,責任違反があれば調査されます。3 つ目は、意思決定の質と効率を統合することです。科学的な意思決定を実施する必要があります、民主的な意思決定、法律に従った意思決定,意思決定の質の向上,我々は大きなものを掴み、小さなものを手放さなければなりません、合理的な許可、オプティマイザー,エルドアカジノ 会社。したがって,網羅的な方法を使用して党の構築を整理する、幹部、戦略、改革など11アスペクト118エルドアカジノ 会社は重要。その後、それが世界的な方向に関係するかどうかを確認してください、コントロールに集中する必要がありますか、重大なリスクやその他の要因があるかどうかを 1 つずつ判断する,フィルタアウト81主要な意思エルドアカジノ 会社事項、その他37項目は主にマネージャーが直接エルドアカジノ 会社します。81重要な意思エルドアカジノ 会社事項,党と国の主要な特別任務の実施に関与する、党の設立と幹部の任免など34項目は党委員会その他によって直接エルドアカジノ 会社される。47祥京党委員会による予備調査と議論を経て,取締役会によるエルドアカジノ 会社、または経営陣による承認,党委員会に入るべき人は党委員会に入らなければならないことを保証する,行くべきでないなら行かないでください。
2. 事前処理手順を実施し、党委員会の管理を強化する。党委員会による提案「3 つの永続性」、小切手 4 つ、失敗した会議は 4 件」,先制攻撃を防ぎます、ふりをする,取締役会の交代は避けてください、マネージャーによる直接の意思エルドアカジノ 会社と指揮,オフサイドにならずにその場にいること。3 つの永続性,まず、党委員会による集団的な調査と議論を主張する,党委員会の意見を書記の個人的な意見に置き換えることは避けてください。2 つ目は、党委員会の意図を完全に実行することを主張することです,取締役会に参加する、経営党委員会のメンバー,党委員会のエルドアカジノ 会社に従って厳密に意見を表明する,実装状況を適時に報告する。党委員としての従業員取締役,「信頼」政策の実施に重点を置く,党委員会の意図を実行する,従業員に代わって意思エルドアカジノ 会社に参加する。3つ目は、党委員会の管理は主張するが、意思エルドアカジノ 会社はしないことを主張する,理事会をサポート、マネージャーは自分の役割を効果的に果たす。たとえば,取締役会が海外開発基金への投資提案を検討するとき,出資額を適切に減額することをエルドアカジノ 会社,党委員会は理事会の最終エルドアカジノ 会社を尊重します。小切手 4 つ,まず、党と国の原則と政策の観点から政治関係をコントロールする,2 つ目は、会社の発展戦略の観点から正しい方向を設定することです,3つ目は、利益移転の防止など党規律や党規定の観点から誠実性を管理すること,4つ目は、法令の観点からルールをコントロールすること。四不上会,第一に、意思エルドアカジノ 会社条件に大きな変更はありません,2つ目は、暫定動議は会議に付されないということです,第三に、議論が不十分な人は会議に出席しません,第四に、重大な意見の相違がある人は会議に出席しません。2年間,党委員会常任委員会会議を招集46回、事前チェック123提案。で、7シャンは会議に出席しませんでした。2アイテムが失敗しました。16項目は修正され、意思エルドアカジノ 会社のために取締役会および経営陣に提出されます。
3. システムとメカニズムを改善し、協調的な運用を強化します。構築“1+3”制度的メカニズムシステム,統治機関の円滑な運営を確保する、シームレスな接続。システムの改善。新規、党委員会常務委員会の改訂、取締役会、管理手順等の規定26アイテムシステム,すべての統治機関がその権限と義務を行使する際に従うべき規則と規制があることを確認する,意思エルドアカジノ 会社は標準化されており、効率的です。3つのメカニズムを確立する。まず、戦略的撤退の通常の通信メカニズム,少なくとも半年に1回,党委員会と理事会、マネージャーは共同して全体的な状況に焦点を当てます、前向きな、包括的な問題について話し合う,意見を広く聞く,すべての当事者の間で合意を集める。2 つ目は、複雑な意思エルドアカジノ 会社のための完全な通知メカニズムです,たとえば,3 つの取締役会による湛江鉄鋼投資のエルドアカジノ 会社,多くのリンク、大量、長いサイクル,引き続き6社外取締役への特別通知を整理した回数3現地調査,迅速なコミュニケーション、フル、透明,社外取締役の意見を徹底的に聞く,大幅な投資節約,生産 2 年目で利益が出る。3 つ目は、会議前のフィードバックの仕組みを改善することです,資本の運用、産業計画、リスク管理およびその他の専門分野における提案,会議前に社外取締役に率先して選択を依頼する"エラー"、提案する,意見に従って速やかに改善,解決の品質とエルドアカジノ 会社。